6月16日消息，據透社報道，周三惠普在美國一家法院起訴甲骨文，要求這家全球第三大軟件制造商更改停止開發英特爾安騰（Itanium）處理器軟件的決定。如甲骨文聘請了前惠普首席執行官馬克·赫德（MarkHurd）擔任聯席總裁，促使惠普起訴赫德商業機密。
6月9日—12日，在第16屆“廣州國際照明展覽會”(光亞展)上，東莞勤上光電股份有限公司攜其三大系列百款產品閃亮登場，并拋出貴族產品平民化的“親民”線，引起了現場行業企業及社會的廣泛關注。
勤上光電董事長李旭亮在展會接受記者采訪時稱，勤上光電在業內率先啟動LED平民化戰略，旨在使更多的消費者享受LED照明產品的健康、環保、節能，最終實現“貴族”產品平民化，讓LED產品“飛入尋常百姓家”，充分體現勤上光電的社會責任感。
LED產業發展迅猛
實際上，LED產能和應用近幾年都得到了迅猛發展。從2009年底至今，在市場需求和補助的雙重激勵下，LED產業進入加速擴張期，根據高工LED產業研究所(GLII)統計顯示，2010年中國LED產業簽約計劃投資額合計為2178.85億元人民幣，同比增長248.6%。
同時，LED在整個照明市場中的實際比重仍較低，2009年全球照明市場中LED照明產值約24億美元，滲透率僅3.3%。預計LED照明在全球通用照明市場的比例將在2015年上升至50%，在2020年達到80%。治元投資的《LED產業發展分析》也稱，通過產業化發展，LED年產量將會達到千億級別。根據研究機構StrategiesUnlimited研究預估，LED照明于2012年市值將達到50億美元。
從其應用來看，2009年“十城萬盞”的21個試點城市已安裝約22.2萬盞燈，預計到2011年將達到112萬盞，發展前景一片。
廣東省科技廳副廳長葉景圖此前談到廣東產業規劃時也了這一點，“到十二五期末，廣東的LED產業總產值有可能接近或超過萬億元。從2011年起，廣東也將通過建立“綠色照范城市”，計劃兩年內全省推廣應用LED燈超過60萬盞，帶動LED產業實現產值超3000億元。今年廣東LED產業總產值預計達800億元，這將占全國總產值的半壁江山以上。”
高性價比產品震撼市場
勤上光電產品中心相關負責人在展會上介紹，此次參展在LED照明產品推廣上，勤上光電強勢推出三大系列、百款全新LED照明產品，囊括阿波羅系列、三代燈系列、室內照明系列等。其中阿波羅系列集靈活配置的驅動方案、熱學及光學一體的模塊化系統，可選應用不同領域的配光方案、免工具的方式。而第三代燈系列還將徹底消除散熱瓶頸。室內照明方面將涵蓋光源類、商業類等燈泡、燈杯、筒燈等幾大類型。這些產品將廣泛應用于酒店、超市、辦公室、商場、地鐵、醫院、家居等場合。
據了解，此次推出的LED照明設備都是具有震撼力的高性價比產品，如5W球泡燈的價格從去年的50多元，進一步提高性價比，降低至30多元。記者現場看到，勤上光電“平民化”線的推出，吸引了大批采購商與代理商紛紛與勤上光電簽約合作。
高度整合突破價格屏障
展會期間，勤上光電同期舉辦了新聞、新品發布會，其推動LED室內照明產品平民化、戶外照明產品價格的也得到了在場經銷商與采購商們的強烈反響。
據了解，勤上光電A+計劃主要是針對LED室內照明產品的平民化問題，而其B計劃則是針對戶外照明市場。勤上光電的目標是根據市場的需求以及老百姓心理價格來進行市場定價，并在推廣應用中融合先進的商業模式，讓消費者在1-2年內即可回收成本。目前，勤上光電通過打造全球最大的集約化采購及生產體系，憑借大規模化的量產能力形成較強的產品議價能力，促使產品原材料價格大幅降低，并通過全新的產品創新能力、供應鏈資源以及多項應用技術突破的驅動，加上勤上光電此次全民讓利計劃，將大大推動LED室內戶外產品的價格，這不僅推動了LED產品的應用，同時也將為國家節能減排做出應有的貢獻。
勤上光電一直致力于LED燈應用技術的研究，推出了“A+計劃”“B計劃”等促進LED照明價格趨向“平民化”的戰略。主要是通過整合各種核心技術、創新系統，目前在多項應用技術方面都有了重大突破。并且，勤上憑借大規模化的量產能力形成較強的產品議價能力，促使產品原材料價格大幅下降。而集約化采購以及全新的供應鏈資源，也是產品價格的“催化劑”。勤上光電將會把降低的成本全部用來讓利客戶，真正做到LED燈“寶馬”配置，“QQ”價錢。
推出“B計劃”啟動價格
特色鮮明優勢明顯推動發展
科技部提出的“十城萬盞”實施計劃，在全國范圍內推廣運用LED燈，地方亦積極響應，廣東省科技廳提出“千里十萬盞”計劃，加大了LED燈的推廣力度。勤上相關負責人表示，作為LED燈推廣示范項目重點實施單位，勤上推出“B計劃”，占盡天時地利人和優勢，必將帶動LED產業更快地發展。
自主創新價格
作為國內最早一批進入LED行業的企業，勤上很早就開始從事大功率LED照明產品的研發和應用，其中LED燈已成為勤上的拳頭產品，已被應用在國內外眾多照明工程中。
勤上主推的戶外照明產品APOLLO系列光效高、光衰小、功能齊全強大。而即將推出的三代燈系列在如何徹底消除散熱瓶頸方面取得了新的突破，將進一步提高燈的光效，延長其壽命，提高了產品的性價比。三代燈系列還采取了模塊化系統控制，配光方案的應用領域更加廣泛，方式更加便捷高效，大大減少產品的應用與維修成本。
據了解，在國家各部委、廣東省科技廳、東莞市人民的大力支持下，勤上光電LED半導體產業經過多年建設，特色鮮明、優勢明顯。而隨著室外照明產品價格優勢的凸顯，勤上在推動室外LED照明普及應用方面將走得更快，走得更遠。
整合資源形成價格優勢
自進入LED產業以來，勤上編織了廣泛而穩定的全球采購網絡，尤其是在中央到地方對LED產業的大力扶持下，勤上在原材料的采購上具有更大的政策與資金優勢。據了解，勤上通過大物料的采購，原材料價格大幅降低，成本的降低將直接促使產品價格的下降，加快LED戶外照明產品的普及應用。在銷售環節，勤上具有遍布全國的經銷商網絡，利用獨特的商業運作模式，通過大規模的產品銷售以及工程項目的大力開發，使LED戶外照明產品的價格優勢更加明顯。
對此，勤上光電董事長李旭亮表示，一直以來，勤上致力于應用技術的研究，通過對產學研及研究機構、資本市場、人才、商業模式、市場渠道、政策等六大資源的整合能力，形成了立體化的核心競爭力，為LED產品應用奠定了的基礎。特別是對各種核心技術、創新系統等進行整合，勤上目前在多項應用技術方面都有了重大突破。并且憑借大規模化的量產能力形成較強的產品議價能力，促使產品原材料價格大幅下降；而集約化采購以及全新的供應鏈資源，也是產品價格的“催化劑”。以前，LED戶外照明產品因為價格高，所以沒有量，因為沒有量，價格還是高。勤上率先打破這樣的怪圈，與各行業龍頭供應商達成戰略合作聯盟，選用業界最好的光源、電源、散熱片等配件，用“寶馬”的配置賣“QQ”的價錢，在質量的前提下，尋求“量”的爆發。使勤上的LED燈等戶外照明產品價格與去年同期相比下降50%，真正讓利消費者，以推動戶外照明產品的價格。目前，在全新產品開發模式的依托下，勤上整合供應鏈資源，實現了對信息流、物流、資金流的更好控制。
據悉，從2007年至今，憑借著過硬的產品質量和成熟的道應用經驗，勤上工程應用遍布國內市場以及亞洲、、歐洲、美洲等國際市場，贏得了用戶的一致贊譽。勤上還建立健全了遍布全國的服務網點，配備有經過專業培訓的維保技術隊伍，隨時為各地的工程項目提供及時的服務，勤上光電正努力亮出以客戶體驗為主的服務牌，進一步增強品牌效應。
“勤上模式”助力節能減排
隨著市場不斷出現的新變化，勤上光電采用了靈活多樣的經營模式。為減輕客戶在進行LED燈項目時的資金壓力，勤上光電對“合同能源管理(EMC)+供應鏈+金融”新商業模式在LED燈示范工程中的應用進行了創新性的發展。根據項目實際情況和金融機構的具體要求，將新EMC模式與其他商業模式如建設—移交(BT)模式、金融租賃等靈活結合，形成了獨特的“勤上模式”。
在這一模式中，勤上既是產品和服務供應商，也是金融機構與客戶之間的橋梁，從而生產廠商、金融機構和客戶三方共贏并實現利益最大化和風險最小化。“勤上模式”是新EMC模式的，將有效推動室外LED照明的發展。
“B計劃”的大力推廣，將使LED戶外照明產品逐漸降低身段，掀起新一輪的價格，使LED戶外照明更高效節能、更普遍應用，從而培育新的經濟增長點、促進產業結構優化升級、推動經濟社會可持續發展和實現節能減排。勤上也將借助這個契機，加快自身產品的優化升級，提高自身綜合競爭力，搶占國內外更大的市場份額，讓這個自主的民族品牌屹立于世界LED知名品牌之列，真正實現有的地方，就有勤上光電LED燈！
率先推出室內LED照明產品“大讓利”
“貴族”產品平民化時代來臨
“一個5W的LED球泡燈的價格低至30多元！”如此勁爆的價格著實讓人驚詫不已。而該消息又出自LED行業的龍頭企業———勤上光電股份有限公司，這又不讓人懷疑。為何價格一直居高不下的LED室內照明產品突然放下“身段”如此親民？“貴族”產品平民化的時代真的已經來臨？
勤上光電董事長李旭亮對此解釋：勤上光電在行業內率先推出“A+計劃”，即LED室內照明“產品大讓利”計劃。通過“打出”在原料采購、規模生產、市場推廣等一系列具有勤上特色的“組合拳”，促使LED室內照明產品的價格最大限度地下降，使更多的普通消費者可以享受到LED照明產品健康、環保、節能的效益，最終實現讓LED產品“飛入尋常百姓家”的企業愿望。
“貴族”瓶頸阻礙產業發展
經權威機構發表數據表明，傳統的熒光燈平均含汞0.5-5毫克，廢棄的熒光燈管破碎后，瞬時可使空氣中的汞濃度超標上百倍，一旦進入人體就會破的中樞神經系統，而這0.5毫克的汞一旦滲入地下，就可以污染180噸地下水，2009年我國熒光燈產量為38億支，可污染最少6840億噸水。同時，日光燈所發出的紫外線波段嚴重影響人體健康，有美容專家表示，在日光燈下照射10小時相當于直接在陽光下曝曬1小時，再多的化妝品也無法抵御熒光燈導致的皮膚提前衰老。而傳統熒光燈每秒產生100次頻率的明暗變化，容易引起視覺疲勞，導致中小學生、大學生近視眼發生率幾何級數的提升，員工在此照明下工作也將嚴重影響工作效率及工作質量。LED作為一種全新概念的固態光源，具有節能、環保、長壽、無紫外線、無頻閃、可控性等優勢，卻在進入室內領域之后一直因為“光效”與“價格太高”而步伐緩慢，不少消費者更是捂著錢袋子觀望。
“目前，高度重視LED節能產品的推廣和應用，并且采取了一系列的措施予以推進。但是這種‘自上而下’的推廣方式更側重于宏觀上的消費引領，若要實現LED室內照大規模的普及，價格問題是必須解決的關鍵。”李旭亮認為，一方面，因為價格昂貴，銷售局面打不開；另一方面，量上不去，也成為價格高居不下的一個重要原因。有了量，才會推動技術的不斷革新，促進上下游更好地發展，從而形成良性循環，帶動整個行業朝著更加健康的方向發展。
“A+計劃”制造平民產品
李旭亮表示，LED要進入大眾室內照明領域，必定要先“降下身段”，只有具備了高性價比的市場價值，人們才會心甘情愿地埋單。他介紹，勤上的“A+計劃”正是在這樣的背景下推出，其核心內容就是通過技術變革和商業模式的創新，借助上下游的整合，實現大采購、大物流、大規模量產，使得一向“昂貴”的LED室內照明產品成為人們都樂意購買的“物美價廉”的大眾消費品。
據了解，勤上光電通過產學研及研究機構、資本市場、人才、商業模式、市場渠道等資源的整合，打造自身的核心競爭力，并通過打造全球最大的集約化采購及生產體系，使照明產品的成本盡可能降低，為廣大客戶提供高品質、高性價比的系列產品，讓LED室內照明產品早日走進千家萬戶。
“我們將從上游聯合眾多的原材料供應商、從下游聯合我們遍布全國各地的產品經銷商與代理商，通過打造全球最大的集約化采購及生產體系，憑借大規模化的量產能力使照明產品的成本盡可能降低，以業內最高的性價比將產品投向市場。”勤上光電有關負責人指出，打破“價格門檻”依托的是自身強大的實力與整合能力。
LED產品進入大眾消費領域后，產品質量與售后服務是老百姓最關心的話題。據悉，勤上光電擁有健全的售后服務網點，并且由PICC質量承保。其系列照明產品獲CB、CE等國際認證，并通過國家3C、CQ認證，產品質量與售后服務具有強有力的保障。勤上光電董事長李旭亮表示，“勤上是綜合應用解決方案供應商，從提出方案、效果設計、工程施工到后期保養，是一攬子工程，確保客戶無后顧之憂。”
產品讓利開創“三贏”局面
近期，勤上一款可替代40W普通燈泡的5WLED球泡燈的推出，更是讓人稱道，其僅為30多元的價格，讓LED產品真正成為老百姓“看得到、買得起、用得放心”的照明產品。
“在勤上光電實行‘產品大讓利’過程中，勤上光電也將會充分讓利于與勤上光電忠誠合作的廣大加盟商，為其提供‘保姆式’的服務。”據勤上光電室內照明事業部總經理王宇宏介紹，勤上以一種“保姆式”的服務心態，為所有的代理、經銷加盟商提供包括建店、推廣、盈利模式建立、培訓、售后服務、提升管理等系列服務，為每一名客戶、每一項訂單提供最完善、最貼心的服務，以保障每一位合作伙伴利益獲得最大化。
李旭亮用一句話概括了勤上“產品大讓利”計劃將帶來的最直接效果：“那將會是一個‘三贏’的局面，除了可以促進勤上光電更快更好的發展，最重要的還是會讓消費者受益，讓商家獲利，只要老百姓都是用LED照明等低碳產品，中國節能減排指日可待。”郭奕麟李夢陽華鳳連
新商業模式構建“節能銀行”
“合同能源管理(EMC)+供應鏈+金融”
“按5年時間計算，用戶可節約電費260萬元。”這是勤上光電室內照明事業部最近對一家在“合同能源管理(EMC)+供應鏈+金融”新商業模式下剛剛完成5000支室內光源替換的企業所做的一項工程節能估算。
LED室內照明引入新EMC模式
近年來，新EMC模式(即“合同能源管理(EMC)+供應鏈+金融”新商業模式)的發展十分迅速，尤其是在美國、和歐洲，新EMC模式已發展成為一種新興的節能產業。勤上光電也在2008年成功地將EMC模式運用到戶外照明方面。近日，勤上開始在LED室內照明領域引入新EMC模式，運用節能效益支付、節能效益分享等方式，以LED長達5-10年以上的超長使用壽命，讓工廠、大賣場、辦公場所、酒店、銀行等以“零風險”“零投入”及實現節能效益共分享，全面升級照明設備。
據悉，勤上光電室內照明新EMC模式是為工廠、大賣場、辦公場所、酒店、銀行等室內照明量身打造的商業模式，核心是將原有的傳統光源替換成對應的LED光源，用戶只需要將原來沒有替換光源之前所產生的用電電費，和替換光源后所產生的實際電費對比，把節省下來的用電電費部分支付給勤上公司。待合同期滿，用戶將無償擁有勤上所提供的全套LED照明設備的所有權和收益權，且獲得長期產品維保服務。這樣，便實現了經濟、社會和效益的多贏局面。
助用戶建“節能銀行”
led球泡燈配件勤上光電董事長李旭亮告訴記者，采用基于市場的節能技術推廣機制———“合同能源管理(EMC)+供應鏈+金融”新商業模式，是節能減排事業向縱深發展出現的新方法。勤上此舉，旨在通過“節約電費+更換燈具費用+換燈人工費”方案，為廣大客戶建立起“節能銀行”。他表示，將以廣東為試點，輻射華南地區，讓廣大用戶都能享受到半導體照明帶來的長期收益。
“新EMC模式帶來的收益是顯而易見的。”勤上光電室內照明事業部相關負責人向記者算了這樣一筆賬：例如，某工廠廠房原來采用40W熒光燈管5000支作為基礎照明，按照平均每天用電12小時計算，燈管總功率為200千瓦，每日用電量為2400度，每年用電量為864000度，按照1元/度計算，則每年要產生電費864000元。現在可用勤上5000支16W的LED燈管進行替換，按照平均每天用電12小時計算，燈管總功率為80千瓦，每日用電量為960度，每年用電量為345600度，按照1元/度計算，則每年要產生電費345600元。替換光源之后，每年節約電費約52萬元。上述人士表示，“一次性采購LED光源將獲得更加優惠的政策。也就是說，采用新EMC模式方式，業主只需要不到兩年的時間即可回本。而后續的時間，業主將完全享有節能的全部收益。”
致力于提供綜合解決方案
“勤上光電致力于打造芯片-光源-燈具‘綜合集成’核心能力，專注于成為優秀的LED照明最佳綜合解決方案提供商。”勤上光電董事長李旭亮表示。
據了解，勤上光電提供的不僅僅是某一種具體LED的產品或技術，而是一系列的節能“服務”。從前期提供如何利用成熟的LED照明產品或整體解決方案來提高能源利用效率、降低能源消耗成本的方案和，到節能、施工、安裝及調試，以及實行保養和，勤上光電將會提供全方位服務，打造“交鑰匙工程”。www.scxdfk.com
