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　　特別是在現(xiàn)在跨界的事情層出不窮，微信干掉了三大電信運營商的短信業(yè)務(wù)，順豐快遞要做電商成立了嘿客，馬云也開始玩足球。我們很難說京東的劉老板會不會有一天頭腦一熱把興趣從奶茶轉(zhuǎn)到LED。

　　所以雖然LEDinside的數(shù)據(jù)里面有一些關(guān)于營收的排名，但是這個排名靠前還是靠后本身的意義并不大，希望排在后面的企業(yè)對此不要介意。因為很多后來者可能追上來，甚至新進入者幾年之后就會做到很好。

 

　　在LED行業(yè)，比如東山精密進入背光LED，兆馳股份進入LED封裝和應(yīng)用，再比如宜家站出來做自己品牌的LED燈泡，很短的時間內(nèi)就能做到很大，這在幾年前，誰又能想到呢?

 

　　業(yè)內(nèi)一些企業(yè)熱衷于投錢給排名公司去進一些毫無權(quán)威性的排行榜，實際上是沒有必要的，一眼就能看出來是花錢進去的榜單，除了騙入榜者自己，還能騙誰呢，這比業(yè)績排名甚至還要無趣。

 

　　真正重要的事情是什么呢，LEDinside認為，業(yè)內(nèi)現(xiàn)在的企業(yè)能不能利用好自己的先發(fā)優(yōu)勢，創(chuàng)造一些新進入者無法模仿或者超越的競爭優(yōu)勢，這才是立身之本。這樣即使有新進入者來了，你一樣有足夠的籌碼去和他競爭，甚至是迫使合作。比如說最近陽光照明就和京東玩起智能照明的合作，不失為極佳的案例。